您是否透過 Medium 打造自己的聲音，但 Medium 沒有幫助？
在 Medium 上尋找最好的資源，但缺乏有用的導航，這似乎是不可能的？
或者您正在找到合適的人來參與您的想法和想法？
我就是以上所有的人。
作為產品經理，如果不以寫作的形式與社區分享我的想法，或者在不跨越內容重新打包子堆疊或充滿幽靈的鬆弛渠道的情況下尋找有用的資源，我將很難成長為一名產品經理。
面對現實吧，成長是痛苦的。而且運氣並不總是存在。
並不是每個人都能在資金充足的新創公司、跨國公司或成長驅動型公司工作，這些公司的決策是由數據/客戶回饋所驅動的。也沒有以培養你的職業生涯為榮的前輩。
Medium 是我嘗試透過吸引關注並向最優秀的人學習來克服荊棘之路。
提出足夠獨特、足以娛樂讀者的想法，但又不至於太陳腔濫調，感覺像是在打死馬，這並不是小菜一碟。 （是的，敏捷、scrum、OKR，我說的是你們所有人）現在，我必須成為 SEO 專家和資料科學家，以創建好的內容並找到有用的內容。
別誤會我的意思。我喜歡中號。事實上，自從 Medium 開始將內容置於付費專區的那一天起，我就開始訂閱它們了。我使用 Medium 的書籤功能就像卡車對囤積者一樣；我幾乎每天都會收藏有用的文章和貼文以供將來參考。
但是，嘿，我們是產品極客，不是嗎？一定會有更好的辦法。
事實上，是的， 那裡 是。
在 3 週的時間內，我分析了 41,584 個產品管理帖子，涵蓋 17,903 位作者和 4,035 篇出版物，以下是我了解到的內容。
太長了；博士
1. 4~8個字的標題效果最好
優化行動和電子郵件預覽。此外，短標題迫使您簡潔地表達您想要分享的內容。
2. 使用“How”或“How-to”開始標題
“我們如何摧毀使用者故事 謝里夫·曼蘇爾“ 和 ”我該如何準備經理面試 安德烈亞·納斯塔斯」 是一些最好的例子，僅舉幾例。
3.標題中不需要「產品」一詞
產品管理並不總是只涉及產品，而更多的是涉及使用多個鏡頭解決問題。根據 賈斯汀·威爾士，在其 領英策略手冊，我們可以用不同的方法將我們的內容和專業吸引到 4 個不同的領域。
4. 從數字開始
模糊性滋長平庸
人類的平均注意力持續時間比以往任何時候都短。觀眾越早知道他們如何從承諾你的產品中受益，他們在猜測時失去興趣的可能性就越低。
我敢肯定 強尼讓 ⚡, 曲小銀， 和 喬恩·摩爾 他們在寫作時也有同樣的想法“身為樂高設計師我學到的 5 件事”, “「優秀員工」該知道的 4 個產品管理面試技巧“， 和 ”你[可能]忘記設計的 50 件事“ 分別。
5. 530~1325字效果最佳
讀者選擇小內容，不僅因為它們更容易消費，而且因為它們相對更容易引起讀者的共鳴。
此外，出於同樣的原因，這些小內容在 LinkedIn 等社群平台上被重新利用，作為任何人品牌推廣工作的一部分。
6.嘗試其他語言
繁體中文, 挪威, 法語， 和 葡萄牙語 在實現內容多樣化和擴大內容覆蓋範圍方面，有一些不錯的選擇。
7. 避免使用某些語言
緬甸, 荷蘭語， 和 簡體中文 產生一些最低的參與率。您仍然可以寫信給他們，但不要寫有關交通的資訊。
8.個人追隨者被高估了
Medium 已經不再是 Twitter 剛成立時的樣子，好的追蹤-取消追蹤策略不會幫助你增加流量。
9.站在巨人的肩膀上
由於個人追隨者並不是吸引更多受眾的重要因素，因此可以在 UX Collective、The Startup、Product Coalition 和 Towards Data Science 等知名出版物上發佈。
你自己看
結果內建於由 Google Looker Studio 提供支援的資料儀表板中； Microsoft Power BI 的免費替代方案。
嘗試點擊周圍，為自己發現更多見解。
其他人對此有何評論…
如果我是唯一發現此功能有用的人，那麼它就不是一個好的 MVP。以下是我聯絡過的其他試駕者對這項研究的評價。
結論
我希望這些見解對您有用。我知道你會的，因為這就是其他人對這些見解的感受。
要全面探索 41,584 篇貼文的見解，或者如果您是寫作的產品極客，我正在尋找支持您的最佳方式。 保持聯繫 並幫助我塑造 Medium 寫作的未來。
這篇文章被推薦於 邁向人工智慧 2020 年 8 月 19 日。
